成都的亮点产业在西部、全国甚至全球也占据了一席之地。“投资中国首选西部，投资西部首选成都”正在成为众多企业家的普遍共识。
全球企业和本地企业之间的竞争力现在越来越激烈，我们应该怎样制定适当的定位，是非常重要的，必须实现本地化的研发，还有快速地改变自己的战略，拥有完整的结构。
成都和北京、上海相比稍稍差一点规模，增长率方面却是最高的水平。中国西南市场，一句话来概括的话，增长是有保障的增长，是非常好的一个市场。
韩企在中国成功的经验可归纳为三点。Q，质量，生产质量好的产品；T，互信，跟中国合作伙伴的互信；R，尊重，尊重中国消费者的趋势。
继中国西部大开发战略逐渐深入，“一带一路”的战略部署再将中国西部经济发展提到新的高度。昨日，在中国每日经济新闻与韩国每日经济新闻共同主办的“2015世界知识论坛·中韩企业家高峰论坛”期间，一场以“迅速崛起的中国西部市场”主题引发了中韩双方企业代表的热议。
西部电商市场潜力巨大
在议题“怎样利用中国西部市场的投资机会”环节，伊利集团副总裁周劲鹰分享了伊利近年来在西部市场成功的经验。据她透露，伊利集团十几年前已进驻中国西部，十几年的耕耘，周劲鹰认为，找需求、分析大势是了解西部市场的基础，而城镇化、年轻化、银发经济是中国西部城市的三大特征。
来自韩国的巨头CJ集团中国总裁朴根太则认为，迎合当地市场的东西才是制胜的关键，以食品为例，四川偏爱麻辣，而上海则爱甜食。朴根太表示，企业需要根据不同的地方采取和制定不同的战略，本地化的研发十分重要。
谈到西部电商未来发展，聚美优品联合创始人戴雨森认为，由于西部用户与沿海用户相比，出国没那么大便利，但这反而给了电商很大的发展空间。他认为，中国西部的电商市场还有巨大的潜力。
小米科技联合创始人兼总裁林斌认为，在电商体验上，西部地区在仓储、分仓、配送等链条上与北上广还存在一定差距。他透露，此次来成都也是想探讨解决方法，能让成都和西部用户在电商上购买，能享受北上广深同等的购买体验。
成都投资机遇看好科技产业
在议题“拓展西部市场亮点产业”环节，成都市投促委主任李旭、韩国Hankook Research代表理事卢翊相、红旗连锁股份有限公司董事长曹世如、央视CTR媒介与消费行为研究总经理沈颖、韩国产业研究院院长金道薰等嘉宾，分析成都投资机遇，看好成都科技产业。
“我们曾把在中国成功的韩国企业聚集在一起，归纳总结出他们成功的三点经验———质量、互信和尊重”，韩国产业研究院院长金道薰在台上演讲时，台下数百名来自中韩两国政界和商界的嘉宾聚精会神，聆听他分享的经验。
成都投资促进委员会主任李旭介绍，在我国西部大开发背景下，成都建设了一批国家级高新技术开发区、经济开发区，并批准设立了天府新区等五个国家级新区。成都正在深入实施的1313现代工业发展战略中，电子信息产业是突出发展的方向之一。
成都本土零售巨头红旗连锁董事长曹世如说，红旗准备在支付方面会和微信、银联等第三方之平台合作，创新探索“互联网+”。
李旭
成都市投资促进委员会主任
成都亮点产业
已占有一席之地
长期以来国家实施西部大开发，在西部建设了一批国家级高新技术开发区，西部经济实力大幅度提升，一批亮点产业迅速出现，有些产业在国内国际占据了相当大的市场份额，甚至更有产业发展水平接近或达到领先水平。如电子信息产业方面，全球约50%的笔记本电脑芯片在成都封装测试，约2/3的Ipad在成都生产。汽车产业方面，成渝两地的年产量达350万台，占中国汽车市场近15%，如果再加上广西、西安等地的汽车产量，占比更高。
成都的亮点产业在西部、全国甚至全球也占据了一席之地。成都已经吸引262家世界500强企业落户，并已成为中外知名企业投资中国的西部战略高地，“投资中国首选西部，投资西部首选成都”正在成为众多企业家的普遍共识。
曹世如
成都红旗连锁股份有限公司董事长
红旗的互联网+
门店将开放WiFi
这是红旗连锁的分布图，后面是地址、电话，你看红旗做事是实实在在的，这个分布图我相信下一次肯定会更大。其实我们和韩国有合作，去年我们和韩国的大象集团签了一个战略合作协议，也实实在在进行了双方的合作。
红旗发展得很快，我们一直以来就是以商品加服务的宗旨，然后不断开拓创新，就是很现代化的连锁经营企业，现在正在往“互联网+”努力。红旗拥有庞大的客户资源，其自身的信息化程度非常高，拥有电子商务、移动互联网成熟平台，自创红旗连锁综合服务平台(IMP)，而且有成熟的线上红旗快购，门店我们逐步会把WiFi打开，我们在支付方面会和微信、银联等第三方之平台合作，通过对大数据的分析，云计算、社交网络，以及搜索引擎等互联网工具，实现最大化客户转化。
林斌
小米科技联合创始人兼总裁
小米做的是
爆品电商
小米是一家5年的小公司，很短的时间就取得了一些成绩，去年我们全年销售6100万只手机，销售额473亿元，成长是270%。同时，小米也成为中国第三大电商，我们这个电商不一样，是爆品电商。爆品电商什么意思？我选了四个词来描绘———少款、精品、海量、长周期。所有的品类就一个SKU（库存量单位），一个SKU卖的时间非常长，而且量非常非常大，每个产品都做得非常好，我们说把它做成精品。
爆品电商这个模型过去走了三四年还挺成功的，是怎么做的？我归纳了两个坚持。第一个坚持就是不惜代价做好产品，小米4刚发的时候是1999元，边框就花了400块钱，非常贵的工艺。第二个坚持，我们觉得电商要做好它不是纯卖东西，坚持给消费者亲朋好友一样的服务。
朴根太
韩国CJ China总裁
在华韩企本地化
应用中国模式
CJ集团从前是食品企业，1995年开始涉足食品、餐饮、娱乐、生物制药、饲料、电视购物等等业务，我们在中国有很多分公司，有35个办事处，19个工厂。我们在眉山有一个榨菜工厂，在成都有4家电影院。
全球企业和本地企业之间的竞争力现在越来越激烈，我们应该怎样制定适当的定位，是非常重要的，必须实现本地化的研发，还有快速地改变自己的战略，拥有完整的结构。包括CJ公司也是一样的，韩国企业流通费用是非常高的，为了防止这样的风险，我们可能需要一些电商的手段，如果更好利用互联网的话会是很好的手段，而且不同的基地可以跟当地的企业先合作，提供一些售后服务，然后找好自己的代理商。同时，韩国的企业应和有影响力的中国企业强强联合，（在中国）我们应该用中国式的模式经营。
卢翊相
Hankook Research代表理事
中国西南市场
增长有保障
中国西南地区的增长率与上海、北京约7%相比，一直保持在10%以上的增长率。居民消费，北京上海每年增长8%~9%，成都和西南地区消费增长率约13%，是相当高的增长率。成都和北京、上海相比稍稍差一点规模，增长率方面却是最高的水平。中国西南市场，一句话来概括的话，增长是有保障的增长，是非常好的一个市场。
沈颖
央视CTR媒介与消费行为研究总经理
在中国品牌制胜
的五把钥匙
我是来自央视市场研究的沈颖，我用5分钟和大家分享在中国品牌制胜的五把钥匙是什么。第一，品牌不再是一个光环，更注重品质和体验。第二，要善用社会化媒体和口碑。第三，消费群体当中有两个消费群体特别重要，一个就是年轻群体。第四，必须要抓住高端群体，高端群体可以引领消费趋势。第五，和中国相关的设计。
金道薰
韩国产业研究院院长
QTR，成功韩企
的三大经验
我把在中国取得成功的韩企聚在一起，调查他们成功的一些经验。QTR，可以归纳为这三点。Q是指质量(quality)，应该生产质量好的产品。T是互信(trust)，那些取得成功的韩国企业，跟中国的合作伙伴有非常深的互信关系，跟中国的员工也有非常好的关系。R，尊重（respect），尊重中国消费者的趋势。
戴雨森
聚美优品联合创始人
我们创新打造
电商急速免税店
我们是一家年轻的企业，我们是中国化妆品在线零售最大的企业。去年开始我们在做化妆品售卖模式非常大的变化或者叫创新，我们叫急速免税店，传统模式是商品报关进来放在自己的仓库里销售。我们现在做的是把韩国的化妆品发到保税仓库，用户下单等于在国外网站上买商品，然后把商品发到消费者手里，这个业务发展非常快。
周劲鹰
伊利集团副总裁
2020年把伊利
建成全球乳业5强
内蒙古伊利实业集团是全球乳业十强，亚洲第一的健康食品集团，去年销售额达550亿元，我们董事长提出2020年要建成全球乳业5强。我觉得主办方特别有心，小米生产智慧，聚美生产美丽，CJ生产快乐，伊利生产健康。如果有核心攻略的话，就是满足所有人对于健康、快乐、美丽、智慧生活的追求。
