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7月19日，腾讯董事会主席兼CEO马化腾在香港“X科技创业平台”成立仪式上透露，6月底，腾讯斥资86亿美元（折合566亿人民币）从软银手中买下芬兰手游开发商Supercell，该笔投资成为腾讯史上最大笔并购，对腾讯“全球游戏帝国”地位的奠定具有里程碑式的意义。
据统计，腾讯上市后对外投资并购的支出已超过585亿元美元，再加上今年86亿并购Supercell等游戏公司，腾讯的投资并购总额接近600亿美元（折合成人民币为3600亿）。
腾讯事实上已经成为中国最大的网络游戏公司，不过今天我们要讲的不是腾讯，而是腾讯花了86亿美元收购的游戏公司Supercell。这家仅180人的公司，到底凭什么让腾讯花巨资收购呢？
Supercell，小细胞的大能量
在演讲中，马化腾提到，腾讯用86亿收购了Supercell 80%的股份，也就是说，Supercell的估值超过了100亿美元，相当于这家公司每个人值6000万美元。那么Supercell的180人规模在芬兰是一个什么样的水平呢？——它是这个500万人口小国最大的游戏公司。
芬兰是“游戏王国”，从早期的诺基亚《贪食蛇》到现象级游戏《愤怒的小鸟》，再到Supercell的《部落冲突》，都是游戏界如雷贯耳般的存在。芬兰游戏行业协会总监KooPee Hiltunen介绍，截至2015年底，芬兰从事游戏行业的人数只有区区3000人（欧洲全部约21000人），这3000人又被分散在全国290家游戏公司中，再度分为若干开发团队，一般的游戏开发工作室的平均规模仅为4人。以《部落冲突》为例，开发团队不过8人，因此，小团队“精兵作战”芬兰游戏行业的显著特点。这也是Supercell名字的由来，该公司在创始之初就希望，每个人都是公司的超级（Super）细胞（Cell）。
而正是这样的小团队，为芬兰游戏业创造了巨大的价值。2015年，芬兰游戏行业营收超过24亿欧元，人均产出为80万欧元。据Supercell在今年3月公布的2015年财报显示，2015年Supercell公司营收达23.26亿美元（151.5亿元人民币），年净利润达9.64亿美元，同比增长71%。该公司推出的四款游戏《部落冲突》、《卡通农场》、《海岛奇兵》和《皇室战争》成为全球最热门的手机游戏。小“细胞”迸发出了巨大的能量！
合作与资源共享是芬兰人的“易筋经”
Supercell的宗旨是，游戏不应该让数百人来做，游戏公司应该由小团队组成，最好是五六个人，并且拥有最大的创意自由，正如Supercell公司的价值观所说的：给每一个开发者快速决策的自由并接受风险。Supercell最初由6名创始人组成，多年之后，虽发生了很多变化，但Supercell依然未改初衷，即便是如今发展到180人的Supercell，依然坚持小团队开发。因此，现在的Supercell也更像是一个个的小型工作室组成，比如今年收入将达到18亿美元的《部落冲突》，最初只是5个人用了6个月的时间开发，而至今的维护团队也不过15人。
游戏的开发涉及到的分工却很复杂，国内一般的游戏项目组都是几十人甚至数百人在做，芬兰人是怎么做到小团队开发的呢？芬兰的游戏商有自己的方法。Supercell CEO埃卡•潘纳宁说：“当大浪涌起时，潮水将托起所有的船只。”这句话已经被芬兰游戏行业奉为经典。无论是最初的诺基亚，还是现在的Supercell，合作和资源共享始终是芬兰人立于世界游戏巅峰的秘诀。
如何进行合作与共享呢？用马化腾在香港演讲时的话说就是：“正是因为他们运用了全球的云技术，以及服务外包，让他们可以专心集中于最核心的创意部分，我们今天才看到了他们的成功。”
云技术时代的全球协作
马化腾的意思有两层，一是团队要多利用全球的平台，二是团队的要把注意力放在核心创意部分。
先说利用全球化的平台。在全球化的协作体系下，开发一款游戏是不是所有的程序代码、测试和视觉设计都需要自己做呢？显然不是。
首先是创意的全球化。Supercell的180名员工来自35个国家，全世界的创意精英聚集在这里，也带来了全球化创意和经验。比如Supercell多年来贯穿始终的是视觉语言，这种基于迪士尼全家欢动画的视觉风格，在大众消费市场上早已被验证是全球通行的成功规律之一，Spuercell吸收了；而在《皇室战争》这款游戏身上，我们能看到RTS、策略、卡牌、炉石等等玩法的影子。因此，Supercell的产品、创意来自于世界每一个角落，用户市场也就来自世界的每一个角落。
其次是深度利用全球的云技术。在马化腾看来，利用好以云计算为代表的新技术、新服务，能极大地提升管理效能。产品用户规模在100万的时候，6个人管理，到1000万的时候还是6个人管理，到1亿的时候依然6个人管理。这就是全球云技术魔力所在！
以Supercell为例，他们采用的是亚马逊的AWS（Amazon Web Services）服务。Supercell每天需要处理万亿字节的数据，有4TB的游戏日志被存储在Amazon S3上，这些日志将会被用来改善游戏体验，而亚马逊能够提供长期稳定的存储和备份。除了S3外，他们还用到了亚马逊的弹性存储方案Amazon EBS等，都为游戏后期的开发、维护以及改进用户体验提供了方便。
云服务已经被广泛地运用在游戏、大数据、互联网金融等领域。亚马逊AWS在2006年推出，以Web服务的形式向企业提供IT基础设施服务，已经为全球190个国家或地区内成百上千家企业提供支持。其主要优势之一是能够根据业务发展来扩展服务，降低前期基础设施投入的费用，既能替代简单的人力劳务，又能方便管理。目前国内阿里巴巴、盛大以及华为都在提供类似云计算服务。
正是因为架构于云服务之上，像Supercell、WhatsApp、Snapchat等独角兽，都能保持轻体量快速前行。比如被Facebook 190亿美元收购的WhatsApp只有50多个员工；只有300员工的Snapchat，2016年5月再度融资18亿美元，估值近200亿美元。这就是为什么这些企业的业务量增加10倍、100倍的时候，员工数量不需要同步的增加原因。
第三是劳务的全球化。Supercell的策略是一方面打造由精兵强将组成的核心团队，另一方面把大量的重复劳动外包出去。Supercell组建灵活的团队，一旦团队有了一个游戏想法，并且获得老板认可之后，他们就进入了测试和研发阶段，这个小型团队会做一个概念原型，在Supercell公司内部测试。比如最初的《部落冲突》，在经过内部一周不到的测试之后，该公司就发现这款游戏具备成为大作的潜力，立即鼓励团队开发，同时把简单的劳务通过外包平台发出去，在美国、韩国或者日本、印度完成。通过这种方式，Supercell既大大节省了开发的人力成本，又极大地提高了开发速度。
作为继美、日之后举足轻重的游戏王国，芬兰的游戏产业已经成为一种世界现象被作为样板研究。被腾讯高价收购，高兴的不仅仅是Supercell，更应该是中国游戏产业。习惯了坐拥中国庞大市场的游戏企业们，如果被丢到那个叫芬兰的北欧小国，不知道能不能也做出《疯狂的小鸟》《部落冲突》《卡通农场》《海岛奇兵》这样神奇的游戏？！
