一、网站定位
网站建设之初，往往出现的就是定位问题。网站定位的模糊性，会迫使站点一次又一次的改版，最终迷失方向。但这个阶段，大多数站长怀着对新领域的喜爱，都会坚持下去。特别是随着对目标用户的研究及网站盈利点的挖掘，才会慢慢解开网站发展方向性的症结。难度系数：10%
二、技术
不仅仅是网站程序、功能更新，还涉及到服务器升级、安全维护等技术瓶颈。没有强悍的后援技术支持，一个站点抗干扰能力就非常弱。除了要不断对用户体验进行修正，还要防止别人复制模仿，乃至恶意攻击。加强技术团队的建设，若能树立技术壁垒，网站的成功概率就会大大提高。难度系数：60%
三、网站推广
网站上线后，大多数站长都急于将站点推广出去，让网站获得足够的曝光，特别是能吸引到一定目标用户的注意。没有经验的都会出现迷茫，短时间找不到高效的推广方式。时间的流逝，也会丧失对机会的把握上。当然，每个行业在推广方式上不尽相同，有的适合搜索引擎营销，有的适合网站联盟营销，也有的可以用网站推广2.0及SMO，另外还有一些独特的模式。如：PPG当初的成功就是靠大量的平面广告的投入。难度系数：30%
四、网站流量
大多数站长管理员都热衷于网站流量的变化，但网站发展一定的阶段，流量却不能取得本质的突破，他们就困惑了，如何提高站点的流量呢?我觉得先要反问下自己，该做的自己都做了吗，做了的都做好了吗?要勤于观察竞争对手的动向及对整个领域的规模把握。Charles认为单纯为提高网站流量(或者Alexa排名、PR值)是不健康的，应该深入研究长尾理论，而不是垃圾流量。难度系数：40%
五、网站价值
如果一个网站的发展，先想办法让其曝光，那么下一步就是网站知名度的问题了。这就体现在网站的核心价值是什么，内容、服务还是功能?如何体现网站的独特优势，是站长普遍都遇到的。所以挖掘细分市场或垂直领域的潜力是体现网站价值的重要选择。难度系数：50%
六、盈利模式
很多站长能快速积累一定的用户基数，却找不到合适的盈利模式。网站要发展，如果一直没有盈利，生存空间就会很狭窄。除了要控制人力成本，探索网站可行的有价值的盈利模式将是每个站长或CEO必须面对的。没有统一的解决方法，但可以借鉴一些成功的网站盈利模式。难度系数：80%
七、可持续发展
即便是已经成熟的网站，盲区还是在可持续发展上。这不仅要求网站本身的不断创新，领导层还必须要对市场前瞻性的判断力及执行力。难度系数：100%
