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《大西洋月刊》近期刊文称，由多家报纸发行商组成的团体正打算向美国国会游说，从而获得与Facebook和谷歌(微博)展开集体谈判的权利。这再次表明了新闻行业在面对这两大流量入口时的弱势地位。
以下为文章全文：
一个由报纸发行商组成的团体正准备采取不同寻常的措施：推动美国全国性的立法，争取与Facebook和谷歌展开集体谈判的权利。（一般而言，反垄断法禁止这种集体性议价，因为这会削弱市场竞争。如果希望这样做，例如建立工会组织，那么需要特别立法。）
可以很容易地看到，为何发行商希望抱团进行谈判：Facebook和谷歌仍在向新闻媒体索取它们想要的东西，即填满Facebook消息流和谷歌搜索结果的新闻内容，同时抢走了大部分的广告利润。在这场游戏中，渠道吃掉了几乎全部蛋糕，许多新闻机构只能依靠从这些互联网平台手中捡漏来生存。
那么，我们是如何走到了这步？
简单来看，我们可以将其分为3场运动。
1.最开始。如果你去问大部分的报业人，他们会告诉你，“原罪”在于新闻采编者决定免费通过网络提供他们的产品。这实际上是个荒谬的理论，但新闻行业的大部分人都会这样理解。
当时的趋势是，新闻应当通过互联网去传播，摆脱支付体系。整个互联网的关键基础是链接，而所有人都应当可以查看链接，从而发挥链接的最大价值。这就是早期互联网的公理。
因此，（大部分）报纸都顺应了趋势。然而，随后一切都发生了改变：它们进入了完全不同的行业，并且没有意识到这点。
2.谷歌利用了所有的高质量页面，以及它们之间的链接。谷歌将所有这些链接变为数据，作为搜索引擎的基础。
谷歌随后成为了查找全球信息的最佳平台。只要有谷歌，用户不需要报纸、电视和广播，也可以了解世界上正在发生的事。
随着谷歌用户数的增长，报纸获得了比之前更大的覆盖范围，以及更多读者。当然，大部分这些读者并不是广告主关注的城市受众，但所有人都希望，报纸可以从中找到出路。
与此同时，谷歌找到了自己的商业模式，即在搜索结果旁提供赞助商链接。谷歌开发了一种广告购买的简单方式，以及可以告诉你广告效果如何的后端平台。（其他公司也尝试这样做，但其中只有一家成为了全球最具价值的公司之一。）
相对于报纸广告，许多地方性的小广告主更青睐谷歌的广告产品。考虑到Craigslist正颠覆传统分类广告，因此报纸广告陷入了困难的处境。
无论是否存在所谓的“原罪”，这样的情况都会发生。报纸遭遇了颠覆：它们地方性的商业行为受到了科技行业高效的冲击。
在新的广告行业中，单一读者的价值并不是太大，或许每次访问仅价值几美分。但希望永远存在：规模正变得更大。更多访客意味着更多页面浏览量，从而意味着更多广告，而新闻机构或许可以用来自网络广告的收入去支付记者工资。
因此，行业参与者不断寻求规模、流量、访客数、页面浏览量，以及广告位的数量。
3.谁掌握了规模？答案是Facebook。
在很长一段时间里，Facebook很愿意将读者跳转至新闻页面，不过这也带来了更大的担忧。这样的情况最终发生。2013年8月，当Facebook打开面向新闻机构的“水龙头”时，查理·沃泽尔（Charlie Warzel）在BuzzFeed上表示：“今年8月至10月，从Facebook流向合作伙伴网站的参考流量上升了69%。”不过，他所看到的只是数字媒体自身的流量报告。实际上，来自Facebook的参考流量已经突破天花板。
沃泽尔写道：“近几个月，Facebook给互联网发行商带来了前所未有的流量。这一增长幅度巨大，出乎意料，影响了提供各类内容的许多网站。”
Facebook通过两种方式，给全世界的信息流动造成了巨大改变。首先，该公司开始优先推广来自高质量发行商的新闻内容。相对于其他发行商，这些发行商的内容更有可能出现在你的消息流中。
更重要的是，从长期来看，Facebook开始为不同媒体品牌做广告。在几个月时间里，Facebook推荐用户应当关注哪些媒体品牌的页面。对这些发行商来说，这是Facebook提供的礼物。Facebook向它们提供了更大的页面，帮助它们推广内容。
这样的策略起到了效果。Facebook开始给发行商创造更大的规模。目前，许多网站的独立访客达到1500万至3000万，比规模最大的纸媒要多出几倍。（《今日美国》的平均发行量已下降至约300万份。）
不过，这也导致发行商受制于Facebook的消息流算法和商业行为。
在Facebook流量快速上升的过程中，大卫·卡尔（David Carr）曾在专栏文章中谈到过Facebook新的统治地位。一家发行商对他表示：“Facebook带来的流量十分惊人，而Facebook发布和推广优质内容的努力也很棒。但我们所有人都在讨论的话题是，另一只靴子何时落下。”
这里所说的“另一只靴子”就是Facebook由于种种原因关上之前打开的“水龙头”。例如，Facebook随后开始突出视频，这也导致许多媒体公司转向了视频内容。媒体开始受到Facebook策略的导向。
然而更糟糕的是，Facebook迅速带来的规模导致了某种形式的“通货膨胀”。数字广告行业的硬通货就是流量，突然之间流量变得非常巨大。那么，接下来会发生什么？这导致广告主不愿意向发行商支付以往的广告价格，而发行商也不得不依靠Facebook带来的规模去维持自身业务。
Facebook控制着20亿用户和媒体的注意力，这给新闻行业带来了许多奇怪的改变。例如目前，越来越少的新闻内容驱动了越来越多的流量。更多发行商关注更少的话题和新闻事件，因为大部分的Facebook流量都会来自于单一新闻话题。
这些都是“Facebook世界”给新闻业带来的复杂效应。因此可以理解，为何报纸发行商希望和Facebook坐下来，告诉该公司它们的问题。围绕新闻业的技术已经盘根错节。
我们正在看到，由Facebook和谷歌创造的古怪的信息生态系统带来的后果。在去年美国大选前的几个月中，谎言、欺骗和虚假报道泛滥，与严肃媒体撰写的严肃报道并列在一起。自美国大选结束以来，重获活力的媒体开始密集攻击特朗普政府的问题和丑闻。
换句话说，过去一年，我们正看到训练有素的媒体所带来的价值。
与此同时，报纸和其他新闻机构正在继续打造数字业务，以支持足够多的记者，从而带来不同。
公众目前更需要媒体，而媒体也面临着比以往更大的危机。
或许，这些报纸发行商无法从国会得到它们期望的帮助。即使它们可以这样做，相对于全球最强大的两个流量入口，它们也处于弱势地位。
好消息在于，Facebook和谷歌，无论是公司内部人士还是企业的组织架构，最终或许都希望给新闻行业带来帮助。但不好的消息在于，目前来看，这两家公司还无法修复被它们打破的体系。
