汤森路透旗下基点报道,消息人士称,中国智能手机制造商小米获得 10 亿美元三年期再融资。该交易在一般分销阶段获得 17 家银行的积极回应。
德意志银行与永隆银行担任牵头行兼簿记行,这笔贷款在 5 月中推出,计划融资7. 5 亿美元,同时附带最高达2. 5 亿美元的绿鞋贷款。中国银行也参与贷款,为同级别安排行。
这笔到期一次性偿还贷款目前包括两部分,即 5 亿美元定期贷款的A部分及2. 5 亿美元的循环信用贷款的B部分。
小米香港为借款人,母公司小米为担保人。
所筹资金用于为 2014 年 10 月签署的 10 亿美元贷款提供再融资。在当时那笔交易中,德意志银行、摩根大通和摩根士丹利是初始牵头行兼簿记行,另外还有 25 家银行参贷。该交易均分为A部分定期贷款和B部分循环贷款。
小米尝试转型
在小米实现复苏的过程中,该公司放弃了完全基于互联网的销售模式,转而开设实体店。根据小米 7 月初会议的一份记录,目前小米拥有 123 家实体店。该公司希望,到 2019 年将实体店数量扩大 8 倍,达到 1000 家。
这不仅带来了巨大的风险,同时也改变了小米此前的商业模式。小米这种商业模式已经被一加等其他厂商所模仿。通过避免线下直接销售,小米可以控制营销和渠道,从而维持微薄的利润率。这也带来了惊人的价格竞争力。由于没有工厂和实体店的财务拖累,小米可以以极低的价格提供优秀的手机。
然而,这种模式并非无懈可击。尽管小米开拓了多元化的业务,例如滑板车和运动手环,但该公司还未能建立有效的生态系统,将用户锁定至该公司的品牌。在这方面,苹果是最佳案例。由于缺乏这样的生态系统,小米的竞争对手可以很容易复制该公司的策略,抢走市场份额。
这迫使小米开始关注线下零售。凭借70%的出货量环比增长率,很难认为,这样的策略调整是无效的。雷军(微博)非常相信这一点,并做出了大胆的预测:今年营收达到 1000 亿元人民币,明年的智能手机销量达到 1 亿部。就在 18 个月之前,他还曾表示,做预测会造成许多制约,并可能会破坏士气。
毫无疑问,经营自主商店将会造成高昂的成本。小米在 2014 年的一轮融资中估值曾达到 450 亿美元。在这样的情况下,小米再次试水资本市场也就不难理解了。