现实生活中,有很多设计师对设计评审多有抱怨,因为设计评审中存在很多的不确定性,不同的人会有不同的审美偏好和价值偏好,一个设计方案不可能满足所有人的偏好。因此,有的时候一个思路比较完整的设计方案,在设计评审中会因部分人的个人偏好而被改的面目全非;还有的时候,设计评审变成了集体决策时间,少许改动也要全员同意,严重影响了项目的节奏和进度。派谷网络给你一个好的解决方案,看看如何做到更好的处理问题。
项目初期,设计评审中应该抛开工程上的和设计上细节实现的种种限制,探讨尽可能多的设计方向和设计思路去实现产品的目标。评审话题应该是启发式的,如“是否还有其他的方法去实现”。通过来自不同专业视野的反馈,以便激发出更多的设计思路。因为没有哪一种设计方案是完美的,只有通过获取更多的方法和思路,才能评价哪一种设计方案在实现产品目标是最优的。
项目中期,设计评审则更多的是讨论不同方案中优势的部分和劣势的部分,不仅要考虑方案当前优劣,还要指出方案在未来继续设计可能具有什么样的潜力和优劣。通过权衡方案优劣后,确定出最有潜力的设计方案继续进行深化。
项目后期,设计评审的重点在于面向设计细节。需要以可用性原则去判断设计方案中的细节是否存在可用性的问题,同时也需要发现设计中细节比较粗糙的地方,留给后续打磨。