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1、团队能力
经营一个网站时要考虑自己团队的能力，一个只有几个人的小团队，想经营一家门户网站，这可能吗！Leader要明白自己团队的能力，几个人的小团队经营一家小网站经营的好，会比经营一个空壳子大网站好的多。
2、用户人群
一个网站要找好用户定位，不可能所有人都来你的网站，你的网站能提供给网友什么，能让网友得到什么，这是首先要问自己的，明白这个以后再开始吧。
想看电影的人才上电影网站，想上网购物的人才会上淘宝，想看看新闻的人才会上新华网，没正经事的人才会去猫扑(没有恶意)。曾经还有个人跟我说想办网上［丧葬网］，我对他说：“你想上网看死人吗(都弄什么栏目，［死人热点］，［死人排行榜］，［哀乐欣赏］)？”他当时无语！
3、内容至上
很多站长往往神化了首页的重要性，却忽略了内容，以为首页弄的漂漂亮亮的就行了。其实网站真正与网友进行交互的就是内容页，如果优酷不更新新视频，百度搜不出结果，新华网不更新新闻，猫扑不更新帖子，那这些网站还会有人访问吗？
所以与网友交互性最强的还是内容页，网友是来网站看内容的，不是看首页和首页上的广告的，网友能通过首页找内容，如果首页没了，内容页还有，依然能看，但只有首页，而什么内容页都无法打开的网站还有意义吗？
这里我不是说首页不重要，首页其实可以说是网站整体最好作的一个页面了，因为不涉及到整体架构，就把所有频道想让网友一眼看到的好东西全堆到一个页面，再通过各种特效，JS等，让网友一目了然，这就是首页，在另一方面说首页其实是给搜索引擎看的。
强调：网站的核心是内容，外观不太重要。
好的内容加上急时更新信息往往是一个网站成功的关键所在。
4、按设计作
网站要先有设计，后有制作，网站开发是按设计者的设计来作的，设计者一定要有想法。为设计服务，站长要网站有什么，开发团队才能作什么，表现形式是怎样的。不能设计者都糊涂，有些网站开发完成后，站长都不知道有什么功能，在这种外行的领导，网站怎么能办好。
5、设计重要
作网站也不能上来就作，要先设计才行，包括市场定位、频道分类等，就像拍电影不能一上来就拍，要先筹备、写剧本、投资方、找演员等等，这些都准备好了才能开机拍那，作网站也是如此，而且一样重要，设计方案失败作等于白作，所以时间也很长。
6、宁简不乱
宁可看起来东西很少，也不要看起来东西又多又乱。现在很多外行站长就喜欢来回改首页，觉得首页是最重要的，改来改去，结果让用户都不知道点那个了。首页一定要有条理，分类一定要合理，站在网友的角度看网站，让网友能方便找到想要的东西。首页和二级页设计合理很重要，他们是帮助网友更好的找到自己想找到的内容页的。
7、起步为艰
办网站都是起步时最艰难，开始投钱是肯定的，为网站投钱是个无底洞，不知道有多深，1000万？2000万？1亿？说起来吓人，但往往有些人认为办网站很容易，上线后就等着拿钱就行了，网站要经过至少2年或更长的时间沉淀，现在恰恰有不少外行人连这最基本的常识都不懂，以为是个人就能开网站那！
8、入行手低
中国现在是网络兴起的时代，有多少人都想在此分一杯羹，导致现在各种站点扑天盖地，网站质量更是参次不齐。有9成网站经营不利，那是因为都以为这行好作，所以什么人都进入这行，连要饭的都想办网站了，网站经营者甚至平时都很少上网，这种网站会有前途吗？
网络公司存活率变低不是现在网站不好办了，而是分子没变，分母变多了，最后作的好的，还是那几个会作的。
9、勿要全面
这是条内行都明白的道理，可还是有很多外行人不明白，多少个网站都死在什么都有上了！在团队相同的情况下，人家的网站专攻一类，而你的网站什么都有，东西越多人员越分散，网站也就越弱，试想一个什么都有，但什么都不行的网站谁会去，这点和前面［团队能力］交相呼应，如新浪可以作门户，那是因为新浪员工上千。一般的站能比吗？！
10、网站编辑
甚至有些小网站根本就没有专门的网站编辑，知道新浪和腾讯的一名成手网站编辑都要会那些知识吗？他们年薪都多少吗？不要小看编辑，一名网站编辑能力至少是一名网页美工，甚至更强，要会HTML，CSS，JS，PS等等，这样才算的上是一名合格的网编，他们编辑每一条新闻，其实就是生成一个网页，网站要呈现给网友的东西全是他们劳动的成果。
